為進一步提升公司生產管理水平，推進企業實施精益生產管理，5月19日，公司邀請愛波瑞精益管理顧問趙斌老師，組織開展了一場以“精益從心開始，改善從我做起”為主題的精益連續流模式專項培訓會，水發達馳公司中高層管理人員參加了本次培訓。

會上，趙老師結合自身在精益生產領域豐富的理論以及實踐經驗，和與會人員分享了精益連續流模式的基本概念、實施步驟和體系建設，并結合國際知名企業的具體案例和公司實際生產特點，對精益連續流模式的應用進行了深入的講解。培訓人員從中了解到先進的生產管理理念和先進的生產管理方法，將為公司提升運營管理水平起到促進作用。

精益連續流生產模式是通過系統結構、人員組織、運行方式和工藝布局等方面的變革，把生產流程中冗長的環節進行簡化，提高流程增值環節的比例，縮短整個流程的時間，從而提高流程的效率，最終實現生產系統按照節拍順暢、連續、均衡的模式向客戶提供高質量的產品和服務。

精益生產的引用是水發達馳追求卓越的過程，作為一種理念和文化，它將帶給我們思維模式的改變。通過此次培訓，進一步把持續改善的精神融入到團隊中，貫徹到員工的行動中，為公司的持續發展奠定堅實的基礎。

（宋大偉供稿）